Renforcer l'autonomie des femmes entrepreneurs grâce au renforcement de l'écosystème et à un accompagnement sur mesure
Au Kenya, le projet IYBA WE4A est plus qu’une simple initiative, c’est une réponse aux demandes des femmes entrepreneurs. Élaborée à travers un processus participatif et ancrée dans leurs expériences vécues, l’approche kenyane qui sera mise en œuvre à Kajiado, Kiambu et Mombasa a été co-créée avec les femmes mêmes qu’elle vise à aider. De l’accès au financement et à des débouchés fiables à la gestion de la stigmatisation et du manque de temps, le projet s’attaque aux véritables obstacles auxquels les femmes sont confrontées pour développer des entreprises vertes et durables.
Ce que les femmes nous ont dit — et ce qu’on fait pour y remédier
Les entreprises dirigées par des femmes ont mis en évidence les principales contraintes qui limitent leur croissance et leur participation aux secteurs verts et en voie de verdissement :
- Accès limité au financement : dépendance vis-à-vis de l’épargne et des subventions ; les banques perçoivent les start-ups comme trop risquées
- Opérations commerciales manuelles : peu d’outils numériques pour la comptabilité, les RH, le reporting ou la gestion de la clientèle
- Obstacles au marché : difficulté à atteindre des acheteurs au-delà des communautés locales ; faible visibilité et mauvais positionnement
- Crédibilité et stigmatisation : en particulier dans des secteurs comme la gestion des déchets, où les femmes sont confrontées à des stéréotypes
- Manque d'espaces de travail : beaucoup travaillent depuis chez elles, dans des espaces de coworking ou dans des installations informelles
- Manque de temps, analphabétisme et barrières linguistiques : ça limite l’accès aux formations et aux aides classiques
Approche
IYBA WE4A Kenya va au-delà d’un soutien générique pour s’attaquer aux défis structurels, sociaux et opérationnels mis en évidence lors de l’évaluation participative des besoins. Le projet utilise un modèle à double volet qui garantit à la fois un changement systémique et une croissance directe des entreprises :
1. Renforcement de l'écosystème
Pour créer un environnement favorable aux entreprises vertes dirigées par des femmes, le projet collabore avec des organisations de soutien à l’entrepreneuriat (ESO) afin de renforcer leur capacité à fournir des services axés sur la transformation des relations de genre et la durabilité. Deux méthodologies clés guident cette transformation :
- Application transformatrice en matière de genre (GTA) du SME Loop
: les ESOs sont formées pour remettre en question les préjugés de genre dans la prestation de services, adapter leur accompagnement aux réalités des femmes et intégrer des principes tels que la prise de décision partagée, l'autonomie et la participation équitable au développement des entreprises. - Services de développement des entreprises vertes (Green BDS)
Les ESOs sont équipées pour aider les entreprises à adopter des pratiques respectueuses du climat, des modèles de production durables, des approches d’économie circulaire, la certification verte et l’écologisation de la chaîne de valeur.
Grâce à cela, l’écosystème passe d’une prestation de services générique à un modèle qui promeut activement l’inclusion, la durabilité et la résilience à long terme des entreprises.
2. Soutien direct aux femmes entrepreneurs
Parallèlement au travail sur l’écosystème, le projet propose des interventions sur mesure aux MPME dirigées par des femmes dans les comtés de mise en œuvre, par l’intermédiaire d’ESO formés. Ces interventions s’appuient sur l’évaluation des besoins et se concentrent sur :
- Le renforcement des capacités (compétences, certifications, numérisation)
- L'accès au financement (préparation à l'investissement, liens financiers, options de crédit vert)
- L'accès au marché (image de marque, storytelling, liens B2B, réseaux d'acheteurs)
- L'apprentissage entre pairs, le mentorat et le réseautage
L'intégration de la stratégie kenyane en matière d'IA permettra de mettre en place des outils numériques accessibles pour favoriser la croissance et l'efficacité.
Le projet touchera 5 organisations de soutien aux entreprises (ESO) et 480 femmes entrepreneurs dans les trois comtés.
En transformant l'écosystème et en autonomisant directement les femmes entrepreneurs, IYBA WE4A au Kenya pose les bases d'une croissance économique inclusive, verte et sensible au genre.
IDEATE & GROW : un parcours complet pour les femmes entrepreneurs
Pour s’assurer que les femmes bénéficient d’un soutien global et pratique tout au long de leur parcours entrepreneurial, IYBA WE4A intègre deux piliers supplémentaires :
IDEATE – Compétences entrepreneuriales
Délivré par la Fondation Tony Elumelu (TEF), ce volet propose une formation entrepreneuriale sur mesure, du mentorat et un financement de démarrage pour aider les femmes à développer, affiner et développer leurs idées d'entreprise.
GROW – Accès au financement
Grâce à des partenariats avec des institutions financières telles que Goodwell, le programme conçoit et propose des produits de financement adaptés aux besoins des MPME dirigées par des femmes.
Ces partenaires aident les femmes à surmonter les obstacles au financement et à accéder aux capitaux nécessaires pour se développer de manière durable.
Ensemble, ces volets font de l’approche nationale du Kenya un parcours complet, de la conception à la croissance et à la préparation à l’investissement.
Un impact en mouvement
Kavalian Limited, une entreprise de technologies propres dirigée par Anna Chari, ancienne participante de la Fondation Tony Elumelu, incarne le type de transformation que le programme rend possible. Avec le soutien de l’IYBA-WE4A, l’entreprise a enregistré une croissance mensuelle de son chiffre d’affaires de plus de 30 %, élargi sa clientèle, créé des emplois et éliminé plus de 136 000 kilogrammes de déchets plastiques à Nairobi et à Taita-Taveta. Anna se prépare désormais à créer son propre site de production — un bond en avant que le programme vise à rendre possible pour bien d’autres femmes.
Produits de connaissance
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Ce guide vise à aider les praticiens à concevoir et à mettre en œuvre des programmes inclusifs et sensibles au genre en utilisant la théorie du changement (TdC).
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Cette boîte à outils et ce guide pratique visent à soutenir les institutions de financement du développement (IFD), les institutions financières (IF) et les bailleurs de fonds dans la conception de produits financiers groupés et d'une assistance technique afin de combler les lacunes en matière de résilience des MPME dirigées par des femmes.
PLAYBOOK Expansion régionale : les réussites des entreprises vertes africaines
Ce guide pratique s'adresse aux prestataires de services de développement des entreprises (BDS) ainsi qu'aux fondateurs d'industries vertes, de start-ups et de PME en Afrique. Il vise à leur fournir les informations et les outils indispensables pour mener à bien leur parcours de levée de fonds et développer avec succès leurs activités dans d'autres pays africains.
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