La Politique commerciale et des marchés de Nakuru 2026 et la Politique des coopératives 2026, élaborées à l’issue de consultations menées dans les 11 sous-comtés et regroupées en un seul document, offrent aux MPME, en particulier aux femmes et aux jeunes, un cadre pour un meilleur accès au financement, aux marchés modernes et à des liens commerciaux renforcés.
Un pôle économique en plein essor, confronté à des obstacles persistants
Le comté de Nakuru est l’un des pôles économiques du Kenya connaissant la croissance la plus rapide, reliant producteurs, commerçants, coopératives, fabricants et consommateurs à travers la vallée du Rift et au-delà. Sa situation stratégique, ses marchés dynamiques et sa culture entrepreneuriale en font un moteur essentiel de la croissance économique régionale.
Pourtant, de nombreuses micro, petites et moyennes entreprises (MPME), en particulier celles dirigées par des femmes et des jeunes, continuent de se heurter à des obstacles tels qu’un accès limité au financement, des infrastructures de marché insuffisantes, des procédures réglementaires complexes et des liens commerciaux fragiles.
Afin de relever ces défis, le gouvernement du comté de Nakuru, avec le soutien du programme IYBA SEED, a engagé un processus participatif d’élaboration de politiques visant à créer une économie locale plus favorable aux entreprises, plus inclusive et plus résiliente.
Deux cadres politiques pour le commerce et les coopératives
Au cœur de cette démarche se trouvent deux cadres politiques : la Nakuru Trade and Market Policy 2026 et la Nakuru Cooperative Policy 2026. Ensemble, ces politiques constituent une feuille de route pour renforcer le commerce, soutenir le développement des coopératives, élargir l’accès au financement, améliorer la gouvernance des marchés et créer de plus grandes opportunités pour les entrepreneurs à travers le comté.
Un processus participatif à l’échelle du comté
Le processus d’élaboration des politiques a mobilisé des commerçants, des coopératives, des associations professionnelles, des responsables de marchés, des agents du comté et d’autres acteurs du secteur privé. Lors de l’atelier de validation, 58 parties prenantes issues des MPME ont participé, dont 41 % de femmes, 55 % de jeunes et 3 % de personnes en situation de handicap.
La participation du public, menée ensuite dans les 11 sous-comtés, a touché plus de 340 citoyens, offrant à Nakuru la couverture géographique la plus large parmi les trois comtés soutenus par le programme.
Avantages attendus pour les MPME
Les politiques devraient générer des avantages concrets pour les MPME en améliorant l’accès à des services financiers abordables, en modernisant les infrastructures de marché, en renforçant la protection des consommateurs, en encourageant la création de valeur ajoutée et en améliorant l’accès aux marchés. Elles mettent un accent particulier sur le soutien aux femmes et aux jeunes entrepreneurs, en reconnaissant leur rôle essentiel dans la création d’emplois et la transformation économique. Les deux politiques intègrent également des dispositions favorisant la durabilité environnementale, la résilience climatique et la participation économique inclusive.
Un dialogue renforcé et des capacités institutionnelles accrues
Au-delà des politiques elles-mêmes, ce processus a contribué à renforcer le dialogue public-privé et à instaurer une approche plus collaborative de la gouvernance économique. Grâce à des échanges soutenus par le programme, les parties prenantes ont contribué à élaborer deux réformes politiques pour le comté de Nakuru, tout en renforçant la capacité des institutions locales et des organisations d’appui aux entreprises à participer aux processus de plaidoyer et d’élaboration des politiques.
Le processus a également renforcé les capacités du comté : plus de 30 agents chargés du commerce et des coopératives, administrateurs de sous-comtés et administrateurs de circonscriptions (wards) ont été formés comme formateurs afin de soutenir l’engagement politique et la mise en œuvre future.
Développer les compétences en plaidoyer
Le processus a également contribué à renforcer la capacité de plaidoyer des parties prenantes. Parmi les répondants interrogés à Nakuru, 72,2 % ont mis en pratique les connaissances acquises en matière de plaidoyer, et la même proportion a jugé son impact élevé ou très élevé.
Une base pour une croissance inclusive et durable
La Nakuru Trade and Market Policy 2026 et la Nakuru Cooperative Policy 2026 sont bien plus que de simples documents politiques. Elles traduisent un engagement partagé du gouvernement, du secteur privé et des communautés locales à créer un environnement favorable où les entreprises peuvent se développer, où des emplois peuvent être créés et où les opportunités économiques sont accessibles de manière plus équitable.
Alors que Nakuru poursuit son parcours pour devenir un pôle commercial et industriel de premier plan, ces politiques constituent une base importante pour un développement économique inclusif et durable.
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