Comment les femmes entrepreneurs peuvent-elles créer des entreprises résilientes et durables face à l’incertitude économique ?
Cette note d’information, intitulée « Resilience in Action: Building and Growing Through Malawi’s Economic Shift » (La résilience en action : se développer et croître malgré les bouleversements économiques au Malawi), explore les défis auxquels sont confrontées les entreprises dirigées par des femmes au Malawi, ainsi que les stratégies concrètes que les entrepreneurs peuvent adopter pour faire face à l’incertitude, s’adapter à l’évolution des conditions du marché et assurer la croissance de leur entreprise.
Dans un contexte marqué par une inflation croissante, des pénuries de carburant, des contraintes liées aux devises étrangères, un accès limité au financement et des perturbations liées au climat, les femmes entrepreneures doivent sans cesse adapter leurs modèles économiques et leurs opérations. S'appuyant sur les expériences partagées lors d'un événement « Bridging » organisé par l'IYBA WE4A au Malawi, cette note offre des perspectives concrètes sur le renforcement de la résilience des entreprises dans des environnements économiques difficiles.
Au cœur de cette publication se trouve le parcours inspirant de Treaser Mchacha, cofondatrice et directrice générale de GTGF Holdings Limited, une entreprise avicole en pleine expansion au Malawi. Ayant démarré avec seulement 200 poulets en 2017, Treaser a surmonté d’importants défis commerciaux, notamment la hausse des coûts de production, des épidémies et des contraintes de financement. Grâce à une adaptation stratégique, à des systèmes d’entreprise renforcés, à des partenariats locaux et à des investissements dans sa propre production d’aliments pour animaux, elle a transformé son entreprise en une société en pleine croissance, avec un chiffre d’affaires annuel de 477 millions de MWK en 2025.
Son expérience démontre que la résilience ne consiste pas simplement à survivre à des circonstances difficiles, mais à prendre des décisions éclairées, à adapter les stratégies d’entreprise et à mettre en place des systèmes qui favorisent la croissance à long terme.
Parmi les principaux enseignements abordés dans cette note, on peut citer :
- Sensibilisation aux risques et capacité d’adaptation : anticiper les défis économiques, surveiller les coûts et ajuster les stratégies d’entreprise en fonction de l’évolution de la situation.
- Diversification des activités : réduire la dépendance vis-à-vis de produits, de fournisseurs et de marchés spécifiques afin de renforcer la résilience opérationnelle.
- Gestion financière et opérationnelle : mettre en place des systèmes d’entreprise efficaces, tenir une comptabilité rigoureuse et réinvestir dans les ressources humaines, les compétences et les processus.
- Partenariats stratégiques et réseautage : développer des relations avec les fournisseurs, les clients et d’autres entrepreneurs afin de créer des opportunités et de réduire les risques commerciaux.
- Croissance axée sur une mission : concilier l’expansion de l’entreprise avec la durabilité à long terme, la création d’emplois et l’impact sur la communauté.
- Apprentissage continu : tirer parti des défis et des revers commerciaux comme autant d’opportunités d’innovation, d’amélioration et de croissance.
Élaborée dans le cadre du programme « Investing in Young Businesses in Africa – Women Entrepreneurship for Africa » (IYBA WE4A), cette publication propose des enseignements pratiques destinés aux femmes entrepreneurs, aux organismes de soutien à l’entrepreneuriat, aux formateurs et aux professionnels du développement.
En associant un véritable parcours entrepreneurial à des enseignements concrets, cette note de synthèse montre comment les entreprises dirigées par des femmes peuvent renforcer leur résilience, surmonter les chocs économiques et contribuer à un développement économique plus durable et plus inclusif.
Consultez cette fiche d'information pour découvrir des stratégies concrètes visant à renforcer la solidité, l'adaptabilité et la résilience de votre entreprise.
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