Conception et mise en œuvre de programmes inclusifs et sensibles au genre avec la théorie du changement

Commencer par le problème, pas par la solution

Malgré les efforts croissants pour promouvoir l’autonomisation économique des femmes, les programmes échouent souvent à réaliser un changement significatif et durable. Une des principales raisons est que les interventions commencent souvent à partir d’activités prédéfinies (telles que la formation, les produits financiers ou les initiatives de réseautage) sans diagnostiquer clairement les problèmes sous-jacents et les obstacles sexospécifiques qu’elles visent à éliminer.

Ce guide fournit une approche structurée pour passer d’une conception axée sur les solutions à une conception axée sur les problèmes.

Un cadre pratique pour la planification, la mise en œuvre et l’évaluation des interventions 

La théorie du changement fondée sur le genre vise à aider les praticiens à définir les problèmes liés au genre, à identifier les obstacles qui les maintiennent et à sélectionner des interventions alignées avec le type de changement recherché. En reliant les problèmes de genre, les obstacles, les actions et les résultats, ce guide offre un cadre pratique pour renforcer les écosystèmes entrepreneuriaux afin que les entreprises détenues/dirigées par des femmes puissent participer et rivaliser dans des conditions plus équitables.

La théorie du changement (TdC) sensible au genre n’est donc pas seulement un outil de planification ou d’évaluation, mais aussi une discipline permettant de prendre de meilleures décisions dans des systèmes complexes.

Regarder au-delà des femmes : comprendre l’écosystème 

Bien qu’une TdC de genre puisse être appliquée dans différents domaines du développement, ce guide utilise l’entrepreneuriat féminin comme point d’entrée principal car il a été développé dans le cadre de notre programme IYBA-SEED, qui vise à renforcer les écosystèmes entrepreneuriaux. 
En conséquence, le guide fournit des exemples concrets liés aux institutions financières, aux organisations de soutien aux entreprises et aux acteurs de l’écosystème. Cependant, sa portée peut être adaptée à beaucoup d’autres secteurs.

A noter : Cette étude est actuellement disponible uniquement en anglais, mais une version française est en cours d'élaboration.